進入四季度以來，集團發揚敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，一手抓經營管理、一手抓市場化轉型，瞄準年度各項目標任務奮力沖刺。

　　中韓國際街區項目處

　　塔吊林立，車輛穿行，工人緊張作業……在中韓國際街區改造工程現場，項目組以“保工期、保質量、保安全，奮力實現施工節點目標”為令，齊心協力、各司其職，從物資、安全、技術、施工部署等多方面全力籌劃，掀起施工熱潮。6大班組交叉作業，近400名工人、18臺重型機械奮戰一線，全力保障項目如期竣工交付。

　　中韓國際街區效果圖

　　建成后的中韓國際街區將打造成為以潮流娛樂方式為主題的全時段體驗街區，與集團建設運營的中韓文化客廳串聯成線遙相呼應，成為展示中韓文化，推動多領域合作，增進兩國經濟文化互動交流的重要載體。

　　SKI一期2棟廠房項目處

　　同時，在集團投資建設的SKI一期2棟廠房、東湖心語花園、均和玖溪、均和華府、綠地理想城等項目現場，處處可見熱火朝天的建設景象和全力推進項目建設的忙碌身影。

　　眼下，全年工作已經進入收官階段，集團上下緊盯全年目標任務不放松，強化工作舉措趕進度，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，向全年指標任務加速奔跑、奮力沖刺，堅決打贏這場追趕超越的攻堅戰。

　　鎖定目標任務，打造“硬核”成果

　　對照綜合考核指標，對標找差，將目標任務細化分解到到單位部門、到具體責任人，加強指標運行調度，逐項細化落實、逐項明確責任、逐項硬化措施。同時，堅持結果導向，實行周督查、周點評、周通報制，從嚴考核、嚴明獎懲，做到“工作不打欠條，考核不打白條”，確保各項工作取得成效。

　　1-11月份集團一般公共預算收入、歸母凈利潤、新增融資等10項指標均達序時或超序時進度，一般公共預算收入超序時126.46%，歸母凈利潤超序時16.09%，屬地稅收較去年同期增長278.48%，固定資產投資超序時74.01%。

　　重抓重點項目，打造城市“地標”

　　緊緊圍繞區城建工程“百日攻堅”要求，全力加快中韓文化客廳、中韓國際街區、中韓文化交流中心、中韓文化廣場等一批區重點項目建設進度。

　　針對中韓文化客廳、中韓國際街區兩個市家家到觀摩項目，每日會辦研究、每日“家家到”，確保各項工程如期竣工；同步啟動街區運營招商工作，研究招商政策、明確業態定位，強勢推動招商建設齊步走，確保以高質量、高標準迎接全市家家到觀摩。

　　聚焦主責主業，打造優勢產業

　　打造地產品牌，進一步加大馥桂名居臨街商鋪、東湖心語花園等項目的營銷力度；加快推進東湖心語花園、東湖印象花園、均和玖溪、均和華府、世紀尚東府、城東寶龍廣場等項目建設；全力做好商會大廈地塊、五臺山路西嫩江路南地塊開工準備工作。

　　充分利用國企控股總承包特級資產建筑企業優勢，進一步拓展市場，力爭年內再簽約一批項目。以品牌化、流量化為重點，持續加大中韓文化客廳、中韓國際街區的招商運營工作，力爭年內新招引3–5家頭部企業入住國際街區，確保中韓文化客廳2022年元旦正式開業。