大排查真整改

轉作風提效能

--夯實作風效能建設“新常態”

　　集團“作風效能提升月”活動啟動以來，集團上下迅速貫徹落實會議精神，圍繞“工作效率高不高、質量好不好、責任心強不強、主動性足不足、統籌協調是否有力、工作流程是否規范、工作紀律是否嚴明”七個方面，采取“自己查、群眾評、領導點”相結合的方式，全面查找存在的作風效能問題，深刻剖析原因，逐一制定整改措施，作出公開承諾，即知即改、邊查邊改，力求活動取得實效。

綜合部

　　●根據集團“作風效能提升月”活動方案要求，集團總經理張正東專題聽取綜合部自查報告，綜合部全體人員逐一匯報查擺出的問題、原因剖析、整改措施。張總進行一一點評，并結合面上和個人層面分別提出指導意見和整改要求。

招投標部、資產公司、地產公司

　　●集團副總經理沈明召集招投標部、資產公司、地產公司召開會議，傳達區、集團相關會議精神，圍繞推動會議精神落地生根取得實效，認真謀劃條線工作目標以及如何圍繞市場化主題開展工作、促進營收等事項。會上，各部門負責人匯報了部門作風效能的自查自糾情況。

工程部、審計部、項目公司

　　●集團副總經理孫成冰組織工程部、審計部、項目公司相關人員就排查作風效能問題進行交流，參會人員匯報自查情況，并就自查問題是否全面準確、整改措施有無可操作性等進行互評。孫總就共性及個性問題進行深入分析，提出整改指導意見。

融資部、投發部、財務部

　　●融資部、投資發展部、財務部等部門在集團總經理助理宋為勇的帶領下，就員工及部門的自查報告逐一過堂，對存在的問題提出明確的整改要求，確保工作效率、工作質量取得實質性提高。

活動的效果是明顯的，證明我們

一切的努力都沒有白白浪費

　　在市場化轉型發展的道路上，集團上下務必以永遠在路上的執著把作風效能建設不斷引向深入，用堅定的決心、切實的舉措、嚴格的紀律，夯實作風效能建設“新常態”，助推集團高質量“二次創業”，為躋身全市國有企業第一方陣奠定堅實基礎。