為全面提升集團管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力，強化集團管理人員的財務(wù)意識、成本意識、全局意識，增強集團市場競爭力，提升集團發(fā)展效能。11月25日和12月1日，集團聯(lián)合前程無憂，開設(shè)《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)課程，集團及下屬公司中高層管理人員共34人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)特邀擁有二十多年財務(wù)管理經(jīng)驗、跨國培訓(xùn)經(jīng)驗的陳明延博士為學(xué)員授課。陳博士是美國Ken Blanchard公司《SL®II領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程的大師級講師，多次受邀擔(dān)任國內(nèi)外著名學(xué)府的客座講師，取得了全球特許管理會計師、美國企業(yè)教練培訓(xùn)講師等多項國際資格認(rèn)定，曾為西門子、微軟、聯(lián)想、TCL等多家國內(nèi)外知名企業(yè)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)包含財務(wù)工具、商業(yè)運營、全局觀念三項學(xué)習(xí)要點，通過模擬真實的市場環(huán)境，讓學(xué)員了解真實的企業(yè)經(jīng)營，感受市場競爭的精彩與殘酷。并在實操中快速學(xué)習(xí)基本財務(wù)知識，掌握財務(wù)分析與決策的基本方法，建立起對商業(yè)決策有用的財務(wù)思維和全局意識。

　　培訓(xùn)過程中，學(xué)員被分為6組，每組模擬經(jīng)營一家公司，學(xué)員作為公司經(jīng)營者，需要制定經(jīng)營與投資策略，擴大周期生產(chǎn)規(guī)模，爭取更高的市場份額。學(xué)員們根據(jù)模擬設(shè)定的市場環(huán)境，全面思考、認(rèn)真分析、各出奇招、搶占份額，開啟了“你爭我奪”的沙盤推演之路。模擬經(jīng)營共進行了7輪，6家公司在面對相同的市場環(huán)境時采取了不同的經(jīng)營策略，有激進、有保守，最終經(jīng)營狀況也大相徑庭，有的企業(yè)資產(chǎn)及規(guī)模呈倍增長，有的企業(yè)資不抵債面臨破產(chǎn)，可謂“幾家歡喜幾家愁”。每輪結(jié)束后的復(fù)盤，更是讓學(xué)員們明白作為一名企業(yè)經(jīng)營者決策的重要性。 

　　通過此次課程，學(xué)員都真實感受到公司運作、經(jīng)營、決策的不易，深刻認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。學(xué)員們紛紛表示，一定將本次所學(xué)的財務(wù)知識、財務(wù)分析與決策的基本方法運用到實際工作中，樹立全局意識和風(fēng)險意識，做好預(yù)算管理、成本控制等工作，努力做到投入產(chǎn)出比最大化，為集團創(chuàng)造實實在在的價值！

　　此次培訓(xùn)課程不僅為學(xué)員提供了財務(wù)管理的理論知識和分析工具，也加深了學(xué)員對企業(yè)經(jīng)營管理的理解，強化了學(xué)員的全局思維理念。大家紛紛表示將以此次培訓(xùn)為契機，拓寬管理視角，更新管理理念，提升管理水平，樹立起財務(wù)意識、成本意識、風(fēng)險意識、全局意識，改進績效，精益管理，推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。