9月10日上午，集團黨委書記、董事長王建旭在地產公司、住房租賃公司調研并檢查節前安全生產工作時強調，勇挑重擔、主動作為，全力加快重點項目建設，持續做好“三好”房子宣傳營銷工作，樹立“好房子，世紀新城造”地產品牌。集團黨委委員、副總經理孫成冰陪同調研。

地產公司

　　在地產公司，王建旭詳細聽取了地產公司整體情況匯報，他指出，一年來，地產公司充分發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能扛事的優良作風，面對歷史遺留矛盾問題，不回避、不退縮，心往一處想、勁往一處使，有力推動了地產公司平穩健康發展。特別是在化解矛盾問題、重點項目推進、作風建設等方面取得的成績是有目共睹的。他希望地產公司繼續保持當前良好的發展勢頭，按照集團黨委的部署要求，持續做好矛盾問題化解，全力加快項目建設，助力集團高質量發展。

　　王建旭要求，要堅決完成“保交樓”工作。要始終把保障購房人合法權益擺在首要位置，主動擔責、不講理由、不找借口、攻堅克難，全力推進世紀尚東府、玖溪西園、東湖印象花園保交樓項目，力爭按照目標時間節點完成交付，堅決打好“保交樓”項目交付攻堅戰。要提升專業技術水平。要聚焦發展需要，注重提升人員專業化能力，加大人才團隊建設力度，內培外引，苦練內功;持續優化管控體系，根據市場布局和業務發展需要靈活引進領軍人才，為地產公司實現高質量發展提供源源不斷的人才支撐。要強化組織協調。要客觀認識當前房地產行業發展形勢，充分發揮東辰府、東辰悅府第四代住宅產品優勢，各部門單位要下好聯動發展一盤棋，堅決快速行動，助推集團高質量發展。要加強隊伍建設。要著重強化實踐鍛煉，實施一線磨煉、專業學習、輪崗交流等方式鍛煉人才，提高工作效能。同時要堅持嚴管厚愛結合，激勵約束并重，持續強化公司合規管理、風險防范、廉潔從業等各方面意識，守牢項目管理和安全生產“紅線”，夯實高質量發展基礎。

住房租賃公司

　　在住房租賃公司，王建旭聽取了住房租賃公司成立以來的整體情況匯報、下一步工作安排及意見建議，并與公司員工進行深入交流探討。王建旭指出，住房租賃公司作為保障房地產市場供求關系和保障房供需新變化的新舉措，要統籌集團在手房地產資源，探索多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房新機制，提高群眾居住品質，讓人民群眾住有所居、居有所安。

　　王建旭強調，要精研產品滿足市場需求，抓住四代住宅機會窗口。分析優勢和市場供需情況，科學、精準、及時把握市場變化，因時因勢推進營銷模式，進一步落細落實“換新購、貼息購、租賃購”等措施，堅持用戶思維，高效整合資源，加強宣傳推介，精準定位群眾剛性、保障性、改善性住房需求。要樹立“好房子 新城造”品牌，積極發揮集團板塊資源聯動。充分發揮“產品好、配套好、服務好”的品質優勢，從住房、配套、品質、服務、環境等角度打造好房子標桿，充分發揮國企信用背書，整合集團各方資源，達成1+1>2的理想效果，讓廣大購房者安心、放心。要持續加強工作作風建設，搭建平臺鍛造過硬隊伍。住房租賃公司作為新成立的下屬公司，要主動作為，在實踐中錘煉專業人員綜合素養，齊心協力推動公司發展更快更好。公司各部門要積極落實“高標準、嚴要求、快節奏”的工作作風，充分發揮主觀能動性和創造性，扎實完成各項工作任務。

　　調研結束后，王建旭到東湖印象、東湖心語等項目檢查節前安全生產工作。