9月10日下午，集團黨委書記、董事長王建旭在酒店公司調(diào)研并檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，要進一步提升服務(wù)保障能力，持續(xù)加大營銷推廣力度，全面塑造酒店IP品牌，力爭打造品牌形象突出、服務(wù)管理規(guī)范、質(zhì)量水平一流的全市現(xiàn)代酒店管理集團。集團總經(jīng)理助理丁正東陪同調(diào)研。

　　在酒店公司，王建旭聽取了基本情況、工作成效、工作計劃、存在的困難和挑戰(zhàn)以及下一步工作建議等方面的匯報，充分肯定了酒店公司在市場競爭白熱化、整體消費信心不足的大環(huán)境下，克服種種困難，推動集團酒店板塊健康發(fā)展所取得的工作業(yè)績和所展現(xiàn)的國企擔當。

　　王建旭強調(diào)，要堅守品質(zhì)促發(fā)展。以“堅持市場發(fā)展、堅持賓客導向”為目標，在細致入微、周到熱情和個性化的服務(wù)品質(zhì)上下足功夫，以優(yōu)質(zhì)特色品牌為抓手，重點塑造“吃在中韓”“無精廚房”“炭火慢燉”等自營產(chǎn)品品牌，贏得客戶認可，持續(xù)擦亮鹽城經(jīng)開區(qū)對外接待窗口金字招牌。并聯(lián)加快推進新羅舒泰酒店、城家公寓、花間堂民宿等重點項目，打造成為總量規(guī)模超千間、品類多元的鹽城市區(qū)第一產(chǎn)品矩陣。要分類發(fā)展求突破。堅持差異化、專業(yè)化、品牌化經(jīng)營，著力推動酒店產(chǎn)品提檔升級，繼承優(yōu)質(zhì)服務(wù)與口碑，同時創(chuàng)新運營模式，積極開拓新市場，打造“全季5.0旗艦店”“米其林韓餐”“花間芬芳療”等產(chǎn)品品牌。加強資源串聯(lián)，加大營銷力度，充分發(fā)揮集團地產(chǎn)、文旅、物業(yè)資源和地理位置等方面優(yōu)勢，積極應(yīng)對激烈的市場競爭挑戰(zhàn)，把握先機，站穩(wěn)腳跟，謀求更大發(fā)展。要嚴抓隊伍強管理。在加強酒店品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的同時，要練好內(nèi)功做強“自己”，全力抓好人才隊伍培養(yǎng)、標準化建設(shè)、績效考核機制等工作，精準培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)團隊，構(gòu)建人才梯隊，抓實師徒幫帶培養(yǎng)、實踐鍛煉等工作，持續(xù)提升各項專業(yè)能力。通過定期考核與顧客評價相結(jié)合的方式，全面評估員工工作情況，不斷激發(fā)隊伍活力，促進人才隊伍的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　調(diào)研前，王建旭還現(xiàn)場檢查了酒店板塊節(jié)前安全生產(chǎn)工作。